NOTAS PERTINENTES

Mato Grosso é uma Piada

Reclamam que o SB discrimina o Maranhão. Saibam que o Brasil é feito de vários Maranhão, considerem, por exemplo, esta merda fabulosa chamada Mato Grosso: A Assembleia Legislativa de Mato Grosso contratou uma empresa de fachada para realizar uma auditoria nas obras realizadas em Cuiabá para a Copa do Mundo de 2014. A contratação foi encomendada pelo deputado Oscar Bezerra (PSB), presidente da CPI (Comissão Parlamentar de Inquérito) instaurada na Casa para apurar os indícios de corrupção nas empreitadas.

A Exuberante Burrice do Otimismo sob o Lulo-Petismo

Shoppings de Sorocaba só têm moscas como clientes.

O Impeachment da Comunista Rousseff

Se o "canário" Júlio Faerman cantar que Dilma Rousseff foi eleita, em 2010, com dinheiro de propina da Petrobras, ela não vai conseguir escapar de um processo de impeachment.

Lavanderia Fechada

Banco internacional da bandidagem HSBC fecha as portas na selva.

A Vida Secreta do Filhodaputa Comunista Assassino Fidel Castro

The legend of Castro as a great revolutionary who sacrifices for his people is preserved by keeping the details about his life a state secret. Sánchez’s account shows the real Castro: vengeful, self-absorbed and given to childish temper tantrums—aka “tropical storms.” “The best way of living with him,” Sánchez wrote, “was to accept all he said and did.” The book is timely. The Obama administration has just removed Cuba from the U.S. list of state sponsors of terrorism amid sharp criticism from exiles. Their concerns are sensible: Though Castro is now rumored to be feebleminded, the intelligence apparatus he built—which specializes in violence to destabilize democracy and trafficks in drugs and weapons—remains as it has been for a half century. Sánchez witnessed firsthand Castro’s indifference to Cuban poverty. The comandante gave interminable speeches calling for revolutionary sacrifice. But he lived large, with a private island, a yacht, some 20 homes across the island, a personal chef, a full-time doctor, and a carefully selected and prepared diet.

Cultura, Universidades e Doações de Milionários

Não há fortuna na selva que não tenha sido obtida sem a ajuda do governo, seja por licenças, favores, ou roubo puro, como acontece sob o PT. Evidentemente nossos milionários vêem a coisa pública como fonte de renda e não passa pelas suas cabeças contribuir em nada, apenas espoliar. Nos EUA, evidentemente, o contrário acontece. Leiam esta excelente reportagem da Epoca: Nos Estados Unidos, se alguém quiser doar algum recurso para o MoMA (o Museu de Arte Moderna, em Nova York), poderá abater até 30% de seu rendimento tributável. Para algumas instituições, esse percentual sobe a 50%. No Brasil, seu abatimento é limitado a 6% do Imposto de Renda, se o contribuinte fizer a declaração completa. O pior, no entanto, acontece do outro lado do balcão. Para receber a doação, o museu brasileiro deverá ter um projeto previamente aprovado pelo Ministério da Cultura, em Brasília. Serão meses em uma via crucis, listando minuciosamente o gasto futuro com o projeto, e depois mais alguns meses para a prestação de contas detalhada do que foi gasto com sua execução. Fico imaginando o que o MoMA faria se, para receber doações, tivesse de enviar previamente um projeto para ser analisado em Washington, linha a linha, por um grupo de funcionários públicos. Os Estados Unidos nem sequer têm um Ministério da Cultura. As doações e os incentivos são diretos, sem burocracia. Por isso, funciona. Vamos a outro exemplo: os americanos adotam como principal estratégia de financiamento de suas instituições – sejam museus, universidades ou orquestras sinfônicas – os chamados “fundos de endowment”. A ideia é bem simples: uma poupança de longuíssimo prazo, destinada a crescer, ano a ano, da qual a instituição retira parte dos rendimentos para seu custeio. Simplesmente nenhuma grande instituição universitária ou cultural americana vive sem seu endowment. Há 75 universidades com fundos de mais de US$ 1 bilhão. O maior de todos, de Harvard, tem US$ 36 bilhões em caixa. Pois bem, vamos imaginar que um milionário acordasse, dia desses, decidido a doar uma boa quantia para algum endowment no Brasil. Ele gosta de artes visuais e quer doar a um museu. Em primeiro lugar, ele não teria nenhum incentivo fiscal para fazer isso. O Ministério da Cultura simplesmente proíbe que um museu brasileiro apresente um projeto para receber doações para endowments. Em segundo lugar, não haveria nenhum endowment para ser apoiado. Nos Estados Unidos, ele encontraria milhares, e bastaria escolher algum, na internet. Em Pindorama, nenhum. As leis não favorecem, os incentivos inexistem, as instituições não estão organizadas para receber as doações. E a culpa segue por conta de nossa “formação cultural”. Outra razão diz respeito ao modelo de gestão de nossas instituições. O Brasil teima, em pleno século XXI, a manter uma malha obsoleta de universidades estatais. Elas consomem perto de 30% dos recursos do Ministério da Educação, mas nenhuma se encontra entre as 200 melhores do mundo, no último levantamento da revista Times Higher Education. Enquanto isso, os Estados Unidos dispõem de 48 das 100 melhores universidades globais. Princeton, Yale, Columbia, MIT seguem, em regra, o mesmo padrão: instituições privadas, sem fins lucrativos, com largos endowments, cobrando mensalidades e oferecendo um amplo sistema de bolsas por mérito (em âmbito global), e ancoradas em uma rede de alumni e parcerias públicas e privadas. Não é diferente do que ocorre com museus e instituições culturais.

10 de junho de 2015

in selva brasilis